デジタル化は新たな機会をもたらす

主要国の消費市場は 6 月に下落し、世界銀行、世界貿易機関、その他の機関は世界経済と貿易の成長予測を引き下げました。下半期の紡織服装業界は、国内外の市場需要が相対的に弱く、さまざまな不確実性が高まる可能性があります。

世界経済の回復は楽観的ではありません。中小企業は、自助努力を強化し、コストを削減し、収入を増やす必要があります。 Lu Fuyong は、輸出企業は供給側と販売側で同時に努力する必要があると示唆しました。供給側では、製品供給構造と品質を最適化するだけでなく、供給リズムを合理的に調整し、国際物流動向を重視し、サプライチェーン調整機能を最適化し、生産コストを削減する必要があります。市場面では、新興国市場をフル活用する必要があります。たとえば、今年の上半期、ラテンアメリカ市場の輸出の伸びは非常に顕著でした。 RCEP などの貿易協定の新しい利点を利用して、新しい市場を積極的に開拓できます。

Lu Fuyong 氏は国内市場について、紡績服装企業の変革は主に専門化、シーンベース、ブランディングなどに向けられており、供給側のデザインと品質管理により多くの注意が払われていると述べ、製品、それによって消費者のブランド ロイヤルティと認知度を高めます。同時に、企業のグループ開発傾向もより明確になっています。総合紡織服装企業グループは、さまざまなカテゴリーの生産と販売の利点をよりよく統合して、強力な総合競争力を形成することができます。

新たな状況に直面して、産業情報技術省およびその他の部門は最近、消費財業界の「3つの製品」を支援するためのデジタル化のための行動計画（2022-2025）（以下、行動計画と呼ぶ）を発行しました。消費財産業を振興することでデジタル技術を強化することを目的としています。アプリケーション機能を統合して、「第 14 次 5 カ年計画」期間中の「3 等級」戦略を新しいレベルにさらに推進します。

これに関連して、中国国家紡織服装評議会の孫瑞哲主席は、「行動計画」の導入は、紡績業界が新しい開発コンセプトをより適切に実施し、新しい時代の新しい開発パターンに統合する方法であると述べました。 、テクノロジー、ファッション、グリーンの高品質開発ベルトを実現します。新しい機会が訪れます。 「行動計画」を実施するために、繊維産業は次の 3 つの側面に焦点を当てる必要があります。もう 1 つは、基本機能を向上させ、デジタル化を安定した健全な産業にすることです。開発の新たな支点。 3 つ目は、アプリケーション シナリオを拡大し、デジタルを大きな国内市場を活用して二重流通を円滑化するための新しい支点にすることです。

デジタル技術アプリケーションのフルシーンと専門化は、繊維およびアパレル業界で避けられない傾向になり、業界の新しい細分化の道も切り開いています。最近、インテリジェントな縫製ソリューションの提供に重点を置いているShenzhen Suying Technology Co., Ltd.は、1,000万元を超える資金調達のエンジェルラウンドを完了しました。このラウンドの投資家は、Innovation Works Frontier Technology Fund です。資金調達は、製品開発と顧客検証に使用されます。 Innovation Works のエグゼクティブ ディレクターであり、Frontier Technology Fund のゼネラル マネージャーである Ren Bobing 氏は、人件費の上昇と「労働力不足」の圧力の下で、産業オートメーションは、わが国が世界第 1 位の地位を維持し続けるための特別な薬になっていると述べました。 「ワールドファクトリー」。


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